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Z 世代招募策略白皮書
成就 Z 世代人才嚮往的品牌力
伴隨台灣步入高齡化與少子化社會，積極培育新一代職場人才成為各界的共同目標，以避免出現人才斷層。然而 Z 世代的高流動性與對傳統管理模式的抗拒，讓企業在招募與管理上面臨不小的挑戰。
本白皮書透過剖析 Z 世代人才的價值觀與需求，引導雇主打造一個能吸引 Z 世代人才、亦能促進多元共存的職場文化，減輕世代差異所帶來的碰撞，使企業保有競爭力的同時，培育下一代的職場中堅力量。
與 Z 世代人才協作時 ， 是否有遇過以下狀況 ：
婉拒加班
減少工作社交
排斥單調任務
追求快速晉升
高流動率
如果你曾遭遇上述的問題 ， 不妨透過這本白皮書 ， 了解如何管理 Z 世代人才！
在《 Z 世代招募策略白皮書》中 ， 你可以快速掌握以下四大重點 ：
Z 世代溝通術
深入 Z 世代的成長脈絡，探索核心需求與價值觀，幫助你拉近對話距離，建立信任感。
Z 世代管理秘訣
落實管理協調策略，凝聚團隊邁向共同目標，同時滿足 Z 世代對工作環境與職涯發展的期待。
高效招募行銷策略
展現企業價值，強化雇主品牌形象，吸引潛力 Z 世代加入。
掌握職缺投放管道
瞄準 Z 世代偏好的訊息接收管道主動出擊，精準投放招募資訊，加速招募流程。
Z 世代招募合作案例 - Sinyi Realty 信義企業集團
伴隨台灣步入高齡化與少子化社會，積極培育新一代職場人才成為各界的共同目標，以避免出現人才斷層。然而年輕世代的高流動性與對傳統管理模式的抗拒，讓企業在招募與管理上面臨不小的挑戰。本白皮書透過剖析年輕人才的價值觀與需求，引導雇主打造一個能吸引年輕人才、亦能促進多元共存的職場文化，減輕世代差異所帶來的碰撞，使企業保有競爭力的同時，培育下一代的職場中堅力量。